服装供应链、零库存印花与云仓服务之道

聚焦一口井 深挖一万米——新亦源服务之道

◎ 新亦源管理咨询顾问 梁沈

担任新亦源公司的管理咨询顾问已经快一年半时间了， 发现新亦源在经营管理方面探索、 创新、 累积了很多独特的经营管理之道， 可圈可点的优秀之处很多很多， 但是震撼我、 触动我最深刻的是新亦源最高的管理决策层不断追求做好服务， 不断地追求优质服务， 不断地追求卓越服务 “聚焦一口井， 深挖一万米 ” 的服务理念、 服务意识、服务动作。“ 聚焦服务， 深挖服务 ”。

新亦源服务 “ 聚焦一口井 ”

1、 聚焦供应链中商品软体较多的、 非标准化较多的最难、 最苦的鞋服行业。

2、 聚焦第三方供应链上下游、 顺逆向全程服务。

3、 聚焦现场服务操作 SOP 的每个流程、 每个节点的服务。

4、 聚焦强化服务意识、 提升服务质量的培训、 训练。

5、 聚焦长期建立服务质量标准化体系， 标准化服务人才复制体系。

新亦源服务 “ 深挖一万米 ”

1、 鞋服云仓质检服务不断加大、 管深、 扩强。

2、 鞋服云仓阿米巴管理服务模式深度落地实施。

2、 自己独立成立 IT 部门， 开发专用的内部管理软件， 尤其是围绕提高人效服务的软件管理系统， 在业内都属于首创。

3、 在成本控制、 成本降低、 提高人效服务方面不断加大研究、 投入、 试验、 固化定型、 标准化复制推广。

我观察新亦源的 “聚焦一口井， 深挖一万米 ” 是过去 “聚焦服务 ”，“ 深挖服务 ”成功起步的重要因素， 相信寺着这样的经营管理思维思想， 新亦源未来一定在服务方面更加深度地精耕细作， 再创新高， 再造辉煌。

品牌消费渐入佳境，纺织制造柳暗花明

◎ 转载摘录自微信公众号 “行业研究报告 ”2023 纺织服装行业研究报告OFS: 国信证券

2022 中报和三季报披露期， 品牌的 2022/2023 年 EPS 预期下调均比较明显， 但男装表现稳健， 制造企业EPS 预期有下调但幅度较小 ; 2022 年报和 2023 一季报披露期， 制造的 2023 年 EPS 预期下调明显， 而品牌的 EPS 预期相对企稳不再或仅微幅下调。 展望 2023 中报披露期， 品牌 EPS 预期将比较平稳， 制造 EPS 预期或还有下调空间，中报落地后随品牌和制造的基数开始下降， 业绩增速环比向上， 后续 EPS 预期整体有望趋于稳定， 而景气度较高的品牌下半年预期有望上调。

图 1: A 股纺服指数收盘价涨跌幅、 纺服公司 PE 和 EPS 走势

1) 3 月初 -4 月下旬，指数 -7%，23 年

人服纺服公司 2022E 和 2023E 的预测 PE

图 2: A 股部分纺服公司 2022E 和 2023E EPS 涨跌幅 ( 月度 )

品牌渠道 : 疫后社交场景放开， 服装零售增长向好

1-5 月服装社零同比 2022 年增长 14.1%， 同比2021 年增长 4.9%。2023 年随着社交场合放开、 线下客流回暖， 鞋服消费需求明显增长，1-2 月同比2022/2021 年增长 5.4%/110.5%，3-4 月在低基数上增速明显，3-5 月鞋服社零同比 2022 年分别增长18%/32%/18%， 同比 2021 年分别增长 2.8%/2.2%/-1.5%，5 月相比 4 月小幅降速主要有五一节日、 五五电商节错期或新冠感染人数小幅上升的因素。1-5 月累计比 2022/2021 年分别增长 14.1%/14.9%， 在消费中展现

图 4: 服装各品类天猫京东当月销售额同比

Liki 女芍 " 女士精品 :同比男莫 : 同比

制造出口 : 内需景气度改善， 外需压力仍

2023 年美国服饰零售增长环比减速， 批发商库存呈改善趋势， 但仍高于正常值。2023 年 1-2 月美国服饰零售增长较好，3-5 月则分别同比变动 -1.5%/-3.2%/-0.2%，1-5 月累计同比增长 1.6%， 若剔除通胀因素，3-5 月销量下降幅度会更大一些。

分别从服装零售商和批发商库存看， 美国零售商+ 批发商库存总额 ( 季调 ) 在 2022 年 6 月 -2023 年 4 月连续 11 个月基本持平， 其中零售商库存在去年 11 月后呈

现小幅下降趋势， 批发商库存则呈现小幅上升趋势， 不过零售和批发库存的同比增长连续 9 个月降速，2023 年4 月分别同比增长 5%/18% 。

从月度库销比 ( 季调 ) 看， 美国零售商库销比近11 个月相对保持稳定、 略低于疫情前水平， 反映下单偏谨慎。 批发商库销比在前期提升至高水平后， 今年以来呈现小幅改善趋势， 不过对比正常水平仍然较高。

另外， 从我们跟踪的耐克、 阿迪、LULU 等欧美运动品牌 2023Q1 业绩来看， 运动品牌库存去化进展符合预期， 季度收入和指引总体也在稳健增长水平。图 5: 美国服饰零售金额及增长 (Sia)

图 7: 中国服装鞋帽针纺织品类零售额2023 年月度增长的预测值 (A)

图 6: 美国服装零售商、 批发商库销比 ( 季调 )

一一服饰批发库销比 《 季调 )

报过后关注高增长机遇

我们参考 A 股品牌服饰 2023Q1 收入比 2019Q1 增速、 港股运动品牌 2023Q1 流水比 2019Q1 的增速来推演 2023Q2-Q4 的收入或流水表现， 保守起见在这个增速基础上我们再乘以 90%， 然后用这个增速来估算2023Q2-Q4 同比 2022 年增长情况。

由此可见， 大部分品牌下半年尤其是 Q4 的基数相对 Q2 更低， 增长弹性将明显更大。 展望下半年， 品牌服饰中报业绩竞现后， 进入 10 月基数走低，9-12 月增

会逐月提速， 同时利润端随着折扣改善和费用率下降

将有更强的表现， 参考过往表现， 零售增长提速阶段催化品牌股价表现强势， 因此下半年优质品牌公司有望继续获得较高的投资收益。

用同样的方式来估算中国服装社零 6-12 月的同比增速， 同样可见从 6 月开始服装零售同比增长将逐月提速，11-12 月增速达到 25% 左右。

---- 比 2019 年增长

AI 风又吹到万亿级服装产业

@ 转载自微信公众号 “第一财经商业数据中心 ” (ID: CBNData ) 作者 : 元宵

自 2023 年以来， 我国服装消费虽然呈现恢复态势， 但是回暖速度地消和大间、” 失大以上骸骨针全半月和人本比 2021 年仅增长 1.3%， 而社零总额同比增长 7.1% 。

现阶段， 服装行业上下游各企业均面临着企业效益下降、 消费者需求波动等一系列因素带来的挑战， 加快供应链数字化从而提升企业平

运营能力已成为行业共识。 第一新声数据显示， 超 7 成传统服装企业正通过新技术赋能企业数字化转型。

定制化需求高涨， 服装企业挑战意发严峻

我国是服装消费大国， 消费者对服装的大量消费需求使得服装行业拥有庞大的市场规模。 近几年来， 服装、 鞋帽、 针纺织品类每年社消零售额始终超万亿元并且零售额仅次于汽车、 石油及制品和粮油食品三

第一对经商业数所中心

2020-2022 年全国网络零售各品类零售额占比 2019-2023 年 Q2 主要上市服装企业库存周转天数情况

各一到经商业数于中心

不同市场的 Z 世代对个性化产品与定制服务的认同度

期， 除报喜岛和比音勒芬外， 其他企业今年二季度的库存周转天数均有不同程度地延长， 其中森马服饰更是增加了 76.36 天。

2 需求水涨船高。 麦肯锡调研结果显示， 我国超 5 成 Z 世代消费者偏好个性化产品与定制服务。

在未来， 独特的产品和服务或成为 Z 世代消费者的

主流， 就需要服装企业更高效地收集消费者需求、 更敏

2022-2023 年服装行业规模以上亏损企业占比以及规模以上企业营业利润率

迁迅速的服装市场加大了挑战。

人工智能赋能细分环节， 数据打通成供应

链变革核心问题

面对重重关卡， 如何利用使用技术力量实现服装供应链迁代成为行业最迫切的需求。 “不管是服装行业，还是其他行业， 确实要充分认识到发展数字化的迫切性 ”中国物流与采购联合会副会长蒙进在 2023 服装物流与供应链行业年会上致辞。

在我国， 供应链数字化进程先后经历了前端信息化、 客户数字化， 现已来到广义供应 SaaS 阶段， 如何打通系统， 整合供应链资源， 实现协同管理成为服装企业需要讨论的命题。 “为保障产品在终端的竞争优势，公司致力于供应链的资源整合， 积极输出管理、 培育和扶持优质供应商， 协同参与供应商的信息化建设、 产品研发、 面辅料采购、 产品生产、 质量管控、 成本核价、供应商评价等各个环节， 做到了全流程的把控 ” 海澜之家在 2022 年年报中提到。

中国供应链数字化进程

1981 年沈阳第一机床厂从德国引入首奢 MRP 歇件， 标志国内

在供应链数字化转型的过程中， 人工智能技术的发展也起到一定驱动的作用。 如今， 机器学习、 决策支持系统、 专家系统等相应的人工智能分支技术已借转型之机深入供应链的细分环节， 并且随着人工智能技术几经迁代也为服装供应链的 “优化 ”提供了更优解。 据亿邦动力报道， 此前的服装 AI 均基于一种通过两个神经网络相互博弈的方式进行学习的生成模型一一生成对抗网络(GAN) ， 但是该模型具有可控性较差、 多停留在理论层面等特点。 如今 AIIGC 的落地， 其背后的

可以实现更好的训练稳定性。 参与全国首批数字时尚领域国家标准制定企业凌迪科技的首席科学家王华民对亿邦动力表示，“Diffusion 比 GAN 更容易训练， 同时将可控性整体上了一个台阶， 训练效果也有了很大提

AI 技术在服装供应链中的应用

决策支持系统 © 每

然而， 人工智能技术也仅仅对服装供应链的细分环节进行了改造， 例如今年爆火的 GPT 就是主要在企划、设计和零售环节有赋能企业提速的作用。 在企划环节，利用数据进行规律性、 针对性预测， 提高服装设计爆款率 ; 在设计环节， 利用图像生成工具辅助效果预判， 助力设计落地 ;在零售环节， 利用文案生成工具和智能导购提高运营效率与用户体验。

对于多品类的服装供应链整体来说， 实现在流程上各环节智能化协同仍有很多问题需要解决。 凌迪科技合伙人陈梦婕在播客 《 扩博智聊 》 中提到 “在服装的链路上， 当前 AI 在每一个细分环节可能都有发挥作用的空间， 但是如何把整个链路串起来， 这件事情还是非常有挑战的 ”。

要引起整个供应链变革， 什么是当前的瓶颈 ? 多家服务商认为数据打通是当前最为核心的问题。 服装供应链条允长， 参与者众多， 数据往往分散在的企划、 设计、 生产和流转等众多过程中的细碎分解环节里， 并且由于参与者以管理方式较为落后的中小企业为主， 受到不同动力和能力的影响， 数据也很难从中小企业中获得。 在接受亿邦动力采访时，2021 年杭州市准独角兽企业知衣科技创始人兼 CEO 郑泽宇认为， 服装行业的数据极度分散， 掌握在不同参与者手上， 几乎不共享也

不传递。 陈梦婕在 《 扩博智聊 》 中也同样表示， 现在细分环节数据的结构化程度非常低， 如果在淘宝收集布料、 辅料、 工艺等关键标注的话， 会发现这些数据并非原始的、 真实数据。

赛马阶段竞争激烈， 拥有数据先发优势的

企业， 更有可能成为头部玩家

近期服装产业链智能化的相关动作频频出现， 服务商开启新一轮在人工智能领域的角力， 希望借此次机会引导产业变革。 西湖心辰与知衣科技联合推出了一款面向服装设计行业的 AI 大模型 “Fashion Diffusion” ;凌迪科技发布 Style3D Ai 产业模型 ; 深图智能科技发布服装行业垂直领域专精大模型 “ 匠衣深造 ”。

在目前服装供应链中， 各环节均有使用人工智能赋

能的服务商， 其中既有像致景科技、 妙优科技、 凌迪科技等服务商主要在某一服务环节深耕， 还有得体科技、知衣科技、 酷特智能等企业提供一站式柔性供应链管理服务平台， 利用数字化协作， 从设计、 打版、 采购、 生产、 交付等一系列环节赋能， 从而提高供应链整体运行效率。

不过值得一提的是， 拥有数据先发优势的企业更有可能成为行业龙头。 众所周知， 算力、 算法、 数据是人工智能三大要素。 算力方面， 虽然国内尚处于 GPU 受限的情况， 但是服务商多在应用与模型上发力， 算力并非服务商争抢的核心资源 ; 算法方面，90% 人工智能算法属于开源项目， 复制成本低， 对于服务商来说， 算法很难成为自身壁垒 ; 数据方面， 数据的飞轮效应显著，高效准确地获取数据可以训练更专业的模型， 从而可以吸引更多的客户资源。 此外， 数据竞争存在先发优势，占据特定的应用场景， 更早地获取数据的服务商才能构建牢固的 “护城河 ”。

永远变化的消费者需求仍会倒逼上游产业链， 台前的效率战与规模战仍在继续。 如何帮助服装企业解决台后的产能问题 ? 利用 AI 技术串联各环节似乎是供应链服务商们提供给服装企业的未来解决方案。 随着这个解决方案真正落地时， 数据在各环节中实现流转， 人人穿“高定 ” 的时代应该也就到来了。

揭秘 0 库存印花 T 恤供应链

@ 文 / 程浩 (战略发展中心总监 )

很多人问过我，

明明是一个干物流的人怎么称自己是 “不止会干物流的浩哥 ”， 这就带大家来揭秘。

依我看来， 服装业现正处于不断变化和发展的阶段。 消费者需求的多样化、 可持续性的重视、 科技的应用等因， 行业内的服装企业在未来优胜劣汰产业竞争中保持优胜的核心手段之一

建立完善供应链， 降低库存压力。 基于此， 我们从 2021 年开始布局实施战略的 0 库存服装供应链， 至今已趋向

素都在影响着行业的演变。 在此背景下

我们都知道， 传统供应链自服装产品的概念、 设计、 采购布料、 打样、 销售、 生产至物流配送到达市场时间约需四十六周， 而如今的供应链， 根据快速反应与垂直整合将产品由概念、 生产到市场销售的时间缩短为九周， 甚至更短。 虽然这样的模式无法解决所有品类的问题， 但市场的发展趋势不可逆， 传统供应商扮演角色将重新定义， 零售商和品牌方都在寻找更高效率的运作模式。

我们先从基础品类入手， 跑通生产供应链到物流供应链的全部流程， 不断升级完善成衣印绣花的工艺能力， 未

会得到越来越多的品牌认可， 即便只有 T 恤卫衣这类基础品类， 也能为服装行业的供应链提速尽一份微薄之力。

庆新亦源佛山办事处开业大吉

意昌盛， 财源滚滚庆新亦源佛山办事处开业大吉

@ 文 / 陈燕

Ji 广州新亦源供应链管理有限公司

2023 年 7 月 19 日， 新亦源佛山办事处正式开业，新亦源副总经理涂建国、 项目中心总监尹姜英、 战略发展中心总监程浩等多个高层管理出席了本次活动，齐贺佛山分部开业大吉， 大展宏图， 生意兴隆， 财源广进 !

新仓起航， 开门笑迎八方来客， 抬头喜纳四海财Ri 承蒙时光不弃， 美好如期而至， 感恩一切 !

佛山办事处是新亦源重要的一个里程碑， 希望我们对行业的执着和坚定的信心能带领更多优秀的员工为客户提供更高品质的服务， 给客户的事业保驾护航 !

期待已久， 美好如期而至， 不辜负心中的热爱，感恩新老客户这么多年的一路相伴 ; 生活本来就是件不容易的事情， 有您的陪伴和信任就是我最大的动力， 期待往后的路我们一起携手并进 !

这就是新亦源，一个能打硬仗的团队！

这就是新亦源一个能打硬仗的团队 !

O 文 / 陈燕程洗

2023 年 8 月 18 日 23:35 分， 新亦源商务伙伴接到紧急通知 : 某品牌因七夕活动爆仓， 需要协助发货并立即启动项目。 凌晨 00:22 分，紧急召开项目会议， 并进行相关人员、 场地部署工作。

图 : 临时仓库现场运什

签约喜讯｜原创设计师品牌 PINPINPLUS 成功入驻番禺仓

@ 文 / 罗锦添 ( 市场营销中心总监

@ 退货率非常高 : 直播退货率远高于传统电商， 退货质检、 二次上架效率低。

@ 仓库面积把控难 : 仓库面积租小了不够用， 租大了产生浪费， 场地成本高。

@ 人员管理不稳定 : 全职工、 临时工无法稳定管理， 现场作业混乱， 影响发货。

若您的企业也遇到了以上仓储问题或困难的， 随时可以联系新亦源进行交流和探讨， 也欢迎莅临我司仓库进行参观， 新亦源基于丰富的鞋服云仓管理经验和强大的仓储管理团队，相信一定能给您一份满意的仓储方案。

信息驱动，服务创新——2023 半年度总结及计划会议

信息驱动， 服务创新

O 文 / 陈燕

新亦源 2023 半年度总结及计划会议

2023 年 8 月 5 日， 新亦源在花都芙蓉会议中心召开了 2023 半年度总结及计划会议。 总经办、 各中心、 各运营体核心骨干出席参加了本次会议。

本次会议以 “2023 年上半年运营总结与计划 ”及人效通项目 》 介绍 ”

“《 什么是五星级人才 》 培训 ”“《 信息系统上线“《 精益化与核心管理技能提升 》 培训 ” 以及 “《 运营专场 : 人才梯队建设 》培训 ”为主要活动内容。4 01. 总经理发言新亦源总经理王总表示 2023 经济周期发生的同时， 物流行中的刚需， 这对于我们来说既是机会也是挑战。王总在致辞中寄语新亦源全体员工 : 市场的机不缺 !

会永和下会

业规模正在逐渐变大， 物流已经成为当今社会留给

给专注一个行业的坚持者， 保持专注， 机会从来

会上， 各中心、 各分仓负责人分别就 2023 年上半年工作开展情况进行了盘点总结， 并认真谋划了下半年各项工作思路和举措。汇报中上海仓、 东莞电商仓和牧庆仓分别给自己区域下了战书， 伙伴们纷纷以最昂扬的精神面狐迎接挑

项目 》 培训

当日下午， 围绕下半年的战略目标和下半年的 “三大战役 ”开展了 “五星级人力资源项目 ”

培训。

2023 新亦源以 “信息驱动， 服务创新 ”为主题， 我们在抢滩信息化经济蓝海， 以数智化推动规模化， 构筑鞋服 ' 仓储物流行业新发展格局， 信息中心总监江记松先生就 “信息系统 : 人效通薪酬考勤、WMS 及信息化建设思路进行了分享和介绍。

8 月 6 日继年中会议之后， 新亦源召集了各仓基层管理一同开展了关于 《精益化与核心管理技能提升 》 培训。

恭喜在本次培训中表现卓越， 获得优秀团队和优秀队员的伙伴们。 学无止境， 明天的你， 一定会感谢今天努力的自己。

目标在前， 责任在肩， 新的征程已经开启， 让我们站在新的起点， 凝心聚力， 满怀激情， 乘势而上， 以更加饱满的热情和高昂的斗志向着既定的目标前进 !

中秋特辑

“ 中秋特辑 : 干人在线齐贺中秋

© 文 / 陈燕

诚交新刘源全体员工参 hn2023 中秋线上游园会

2023 年 9 月 29 日晚 21 时， 今年的月圆之夜， 我们跳出空间的限制束缚， 在虚拟的世界里欢聚一堂， 共同庆祝这个属于我们的传统节日一一中秋节。

一场别开生面的 “中秋线上游园会 ”正如火如茶地进行着， 吸引了全国干名员工的参与。

这场线上游园会为伙伴们提供了一个独特的线上庆祝平台。 在这里， 我们不仅可以通过互动游戏感受到中秋节的独特魅力， 更能拉近我们全国员工之间彼此的距离。

郑玉华

茶喜以上抢到红包的小伙伴们有没有抢到的也没关系三 》公司内推广利持续进行中人 3

看看我们的两个幸运儿到底是谁呢全

古龙居新亦源

以红包大使手机载图为准

除线上游园会外， 线下我们也举办了浓情中秋 Na等系列活动。 各区域人事行政伙伴们群策群力， 猜灯谜， 做冰粉， 欢乐下午茶等等， 现场热闹非凡。

你最温暖的港湾——员工之声正式上线

O 文 / 陈燕

为了能够更深入地关注和照顾到每一位员工的身心健康， 让员工们的声音得到更好的传达和响应， 以及更好地了解员工们的需求和意见， 公司决定增强公司的凝聚力和人文关怀。 因此，“ 员工之声 ” 项目于 2023 年 9 月 25 日正式推出并上线运行。

“员工之声 ” 是一个专门为员工设立的平台， 旨在为员工提供更全面、 更贴心的服务。 在这个平台上， 员工可以自由地提出自己的咨询、 反馈和建议，无论是关于工作环境、 工作压力， 还是关于福利待遇、 职业发展等方面的问题， 都可以在这里得到解答和帮助。

让每一位员工都能感受到公司的温暖和关怀， 让每一位员工感受到自己是大家庭里面的一员。 员工之声， 让我们倾听您的心声。

一、 服务平台入口

国企微搜索 “员工之声 ” 钨点击进入 +

三、 服务范围 ; 涵盖食堂、 宿舍、 环境、 福利、 管理等

二、 主要功能 : 集咨询 /反馈 /建议于一体

其他相关问题的反馈 /建议

四、 适用范围 : 新亦源全体员工

服务时间 : 即时

质检前置培训经验分享

O 文 / 林洛怡 (佛山人事行政主管 )

前置培训最重要的是提升新员工的技能、 认知， 以及对质检过程中易错率较高的稽查点进行全方位的辅导， 让新员工能快速的融入到工作当中出发点也是能尽快的跟上客户的要求 ; 其次就是控制成本、 簿选符合的人才两个方向， 一个是减少培训成本及人工成本的浪费， 另一个就是降低人员入职后不适应等各种因素造成的人员流失率。

对于企业来说， 通过培训， 让员工意识到服装质量对于消费者和品牌的重要性。 优质的服装不仅提高消费者的满意度， 也有助于建立品牌的良好口碑。 因此， 我们要对质量把关， 确保每一件产品都符合标准和客户的要求。

比培训更重要的是选对人。 培训人员在人员面试选拔环节开始介入， 根据人员的任职资格进行人员选拔。 质检并不仅仅是检查服装的外观， 还要关注其功能、 舒适度、 耐用性和安全性。 例如， 检查纽扣是否牢固， 接缝是否平整， 颜色是否均匀等。这些细节都直接影响到消费者的使用体验。 所以，尤其重要的几个点， 如视力正常， 无色弱， 熟悉基本的电脑操作等， 都会通过工具去进行判别， 如色卡， 电脑打字实操等。

培训标准化流程。 前期在质检意识上强调 “ 品质保证 ”的重要性， 理解品质与供应商合作方的关系， 强化 “品质是员工的生命 ”的观念， 以及质检员在防止不良品交付客户和防止不良品在生产线上再发生的作用。 在每一件质检产品中提高对产品合格率与产品质量的把控。 在基础的服装质检常识培训环节， 加入各种包装要求、 质检手法、 服装部位认识、 疫点认识、 车颖工艺、 面料认知等等来提升质检员对服装品质要求， 减低工作中质检误点误收情况， 更好地适应质检深度较高的工作。 再通过实践操作培训和案例分析培训， 让新员工了解如何通过实践操作来保证和提高产品质量， 强调操作的规

范性和标准化。 同时也能加强他们的责任心和质量意识。

前置培训最终完成的环节不是员工通过考核后上岗， 而是通过培训反馈机制循环完善及优化。 通过定期的技能考核， 确保质检员具备必要的质量控制技能， 并对存在的问题进行及时的纠正， 通过反UL, ， 鼓励质检员积极反馈生产过程中的问题，及时提出改进意见， 以便于更好地提升产品质量。其中， 反馈机制的核心是记录和报告， 对质检过程中发现的问题和解决方案进行详细的记录， 并生成报告， 对于改进生产和提高产品质量是非常有帮助的。 要知道， 良好的记录和报告制度不仅有助于内部管理， 也有助于与其他部门的沟通。

另外， 课程体系搭建需注意 2 个事项，1 是课程设计要尽量以一位完全没有接触过服装行业的新人角色去建立课件， 课件以专业术语加图片去解释服装的部位及质检手法， 让未接触过服装质检行业的小白新学员适应更快。2 是课程的设计要围绕成年教育学理念， 除了解释专业术语外， 还适当的加了不少操作类的视频， 以视频里展现的专业手法，去让学员巩固每个基础点， 及以 ” 教三练四 “的原则， 对每位新员的记忆点加深， 最终达到适用性100% 的覆盖。

但凡培训必有考核。 我们的考核分为 3 个部分， 第一部分考核内容是 ”服装知识理论 + 答疑“， 第二部分是 ”模拟实操 “， 第三部分为 ”综合系统 “， 通过这三项考核后方可确定这位新员掌握质检技能。 经过考核后最后通过的新员在上岗前还需岗前培训， 宣导企业文化， 假期及公司福利， 帮助新员了解企业背景、 业务范围、 组织架构、 规章制度等方面信息， 使其更快地适应企业的工作环境和文化。

第一届启明星课堂精品课程讲师认证

新亦源 2023 第一届启明星课堂

精品课程讲师认证

OXC/ BRR @ 图 / 曾静陈燕

2023 年 9 月 8 日 14:00 新亦源 2023 第一届启明星课堂一一精品课程讲师认证活动在新亦源秘庆仓成功举办。

新亦源 5 位创始人和企业顾问梁老师出席担任此次活动评委， 和肇庆仓、 东莞仓、 佛山仓各运营总监作为特邀嘉宾出席了本次活动。

2 年的启明星课堂搭建，4 个月的精品课程磨课， 我们再次助力新亦源人才梯队建设提质增效。

粒微小的种子都蕴含着无限的希望和潜力。 本次参与认证的讲师共 6 人， 他们分别是 : 肇庆仓一一温俊衡、 邵键明， 东莞电商仓一一郭炳云、 李庆斌、 龙海华， 以及佛山仓一一耿涛。

基础 6 项常用公式运用

邵键明如何有效开展晨会

郭炳去基础沟通能力

讲师大证

一一一

盘点知识学习及应用

6 位参与评选的讲师用他们丰富的工作经验总结做出内容严谨、 充实饱满的 PPT， 以其生动精彩的现场演绎得到

在座观众、 嘉宾以及评委的广泛认同。

《内训师管理规定 》 制度颁布 =

随着 6 位讲师一一演绎完毕， 为实现内部培训管理的正规化和科学化， 我们也配套了相关的 《内训师管理规定 》， 培训经理囊害锐颁布内训师管理规定。

教师节特别惊喜

饮其流者怀其源， 学其成时念看师。 正值教师节即将来临， 我们为当天参与评选的 6 位讲师和新亦源尊敬的顾问梁老师颁发了教师节特别礼物， 感谢他们肩负起公司内部传道授业解惑的光荣职责， 成为他人的职场引路人， 不断为企业发展蕾力。

认证讲师评定结果

踏着岁月的痕迹， 带着收获的喜悦， 启明星课堂第一批认证讲师正式揭幕， 恭喜获得荣誉的四位伙伴， 他们分别是佛山仓一一耿涛、 牧庆仓一一邵键明、 东莞电商仓一一李庆

培训体系新的里程碑会后， 新亦源总经理王

步新征程。 期待下一届的认证讲师的诞生， 而你将占一席之

特别专栏 : 认证讲师专栏

大家好 ! 我叫邵键明来自秘庆， 今年 25 岁， 进来新的与大家分享我的心路历程。

回想起来， 是今年三月份出于对学习的渴望， 我报名了公司内训， 刚开始第一次参与 TTT 培训的时候我特别慌， 那时其实我还没有做好心理准备， 但作为一个有志向的青年， 我把这当成是挑战。 认真接受每一次的培训， 在培训后根据大纲不停的去学习， 借鉴网上素材作对比去锻炼自己。

帮助和支持。

我深知， 这个认证不仅是对我过去工作的衣定， 也是对我未来职责的期待。 我明白， 作为企业内部初级进师， 我将肩负起更为重要的责任， 需要不断提升自己的专业知识和教学能力， 以更好地服务于企业和员工。

从这一刻开始， 我将更加专注于提升我的知识和技能， 为企业和员工提供更高质量的培训服务。 我期待在未来的日子里能够与企业共同成长， 实现更多的成就。

“薪”动招募：新亦源大家庭欢迎你

人生有很多种可能，只要勇敢一次，往往能得到的东西能比想象中多得多，譬如说现在，我们招人了，你勇敢投简历了吗？